Titel:
The DSB, Corporatization and Coordination

Abstract:
I de sidste 15 er der foregået en organisatorisk revolution i den danske transport sektor. Der er således gennemført en række reformer inspireret af New Public Management. Ikke mindst DSB har gennemgået omfattende ændringer i form af firmatisering og opdeling i mindre enheder.

Man kunne forvente at reformerne vanskeliggør koordinering i sektoren.

På den baggrund analyseres i paperet hvordan koordinering opnås i den nye situation og om det idag er vanskeligere at koordinere sammenlignet med tidligere. Der skelnes mellem koordineringsmekanismer: hierarki, marked og netværk.

Forfatter:
Claus Hedegaard Sørensen, FLUX, Roskilde Universitetscenter

Danske Keywords:
DSB, firmatisering, koordinering, New Public Management

Engelske Keywords:
The Danish state railways, corporatization, coordination, New Public Management

År:
2003

Link: Hent paperet som PDF-fil