Titel:
The DSB, Corporatization and Coordination
Abstract:
I de sidste 15 er der foregået en organisatorisk revolution i den danske transport sektor. Der er således gennemført en række reformer inspireret af New Public Management. Ikke mindst DSB har gennemgået omfattende ændringer i form af firmatisering og opdeling i mindre enheder.
Man kunne forvente at reformerne vanskeliggør koordinering i sektoren.
På den baggrund analyseres i paperet hvordan koordinering opnås i den nye situation og om det idag er vanskeligere at koordinere sammenlignet med tidligere. Der skelnes mellem koordineringsmekanismer: hierarki, marked og netværk.
Forfatter:
Claus Hedegaard Sørensen, FLUX, Roskilde Universitetscenter
Danske Keywords:
DSB, firmatisering, koordinering, New Public Management
Engelske Keywords:
The Danish state railways, corporatization, coordination, New Public Management
År:
2003
Link: Hent paperet som PDF-fil |